Apa Makna Draf Baharu SBTi Corporate Net‑Zero untuk RECs, Tín chỉ Carbon dan CDR

What the New SBTi Corporate Net‑Zero Draft Means for RECs, Carbon Credits and CDR

Lompat ke bahagian

Science Based Targets initiative (SBTi) telah mengeluarkan draf perundingan baru bagi Piawaian Korporat Net-Zero (CNZS V2.0). Draf ini mengemaskini panduan mengenai bagaimana syarikat menggunakan elektrik diperbaharui, RECs, kredit karbon dan penyingkiran karbon dalam perjalanan ke arah net-zero. Artikel ini menyimpulkan perubahan utama dan menggariskan apa yang mungkin bermakna bagi strategi iklim korporat.

*Nota: Piawaian Korporat Net-Zero SBTi V2.0 masih dalam bentuk draf perundingan. Ketetapan yang digambarkan di sini mungkin diperhalusi sebelum piawaian akhir dikeluarkan.

1. Kenapa draf ini penting

Piawaian Korporat Net-Zero Science Based Targets initiative (SBTi) adalah titik rujukan untuk sasaran iklim korporat yang boleh dipercayai. Draf perundingan kedua untuk Versi 2.0 menandakan evolusi penting dalam cara syarikat dapat menggunakan:

  • Sijil Tenaga Diperbaharui (RECs) dan Sijil Atribut Tenaga lain (EACs)
  • Kredit karbon dan bentuk mitigasi di luar rantaian nilai lain
  • Penyingkiran karbon dioksida (CDR), termasuk laluan penyingkiran tahan lama dan jangka panjang

Untuk syarikat dengan jejak elektrik besar dan rantai bekalan yang kompleks – terutamanya di pasaran baru muncul – draf piawaian ini mengetatkan keperluan integriti dan mewujudkan laluan baru yang lebih jelas untuk menyokong dekarbonisasi.

Dalam artikel ini, kami mengupas empat perubahan besar dan apa maksudnya dalam praktik, kemudian menggariskan bagaimana Monsoon Carbon dapat membantu anda bersedia.

2. Kemas kini Baru untuk RECs dalam Skop 2

Di bawah CNZS V1.x yang sedia ada, syarikat boleh menggunakan RECs dan EAC lain untuk membuat tuntutan Skop 2 berasaskan pasaran, selagi mereka memenuhi Kriteria Kualiti Skop 2 GHG Protocol dan bergerak menuju elektrik diperbaharui 100% menjelang 2030.

Draf Kedua CNZS V2.0 meninggikan piawaian dalam beberapa cara penting:

  • 100% elektrik rendah karbon menjelang 2040: Syarikat perlu menyelaraskan cita-cita mereka dengan sasaran elektrik rendah karbon 100% selewat-lewatnya 2040, bukannya 2030, tetapi di bawah peraturan integriti yang lebih ketat.
  • Had umur pemasangan semula / pembinaan semula: Atribut mesti berasal dari aset penjanaan yang dibina atau dibina semula dalam tempoh 10 tahun yang lalu, mengecil ke 5 tahun menjelang 2035. Ini direka untuk menyalurkan wang ke dalam new or kapasiti yang baru dinaik taraf daripada loji yang sangat lama.
  • Pemetaan geografi yang lebih ketat: EAC mesti diperoleh dari rantau yang sama dengan kebolehan fizikal sebagai beban, menutup jurang di mana syarikat secara sejarah membeli sijil dari pasaran yang jauh.
  • Pemetaan temporal sebagai “bintang utara”: Walaupun kebanyakan syarikat akan tetap melaporkan secara tahunan, draf ini menunjuk ke arah pemadanan setiap jam atau hampir masa nyata sebagai arah jangka panjang, bermula dengan pengguna elektrik terbesar.

3. Jalan baru untuk Skop 3: Penjajaran Tenaga Pembekal

Draf Kedua CNZS V2.0 mengekalkan prinsip teras itu – tetapi memperkenalkan metrik baru untuk menangani emisi dari Barangan dan Perkhidmatan yang Dibeli (Kategori 1) dan Barangan Modal (Kategori 2): Sasaran Penjajaran Tenaga Pembekal.

Sasaran Penjajaran Tenaga Pembekal – dalam istilah mudah

Syarikat kini boleh memilih untuk menetapkan sasaran Skop 3 yang:

  • Meningkatkan bahagian penggunaan elektrik pembekal yang rendah karbon, berdasarkan anggaran terbaik MWh.
  • Ikuti lintasan linear ke arah elektrik rendah karbon 100% dalam rantai bekalan menjelang 2050.
  • Hanya menggunakan elektrik diperbaharui atau rendah karbon yang memenuhi peraturan integriti yang sama seperti Skop 1 dan Skop 2 – termasuk had tarikh pembinaan baharu dan pemetaan geografi.

Dalam praktiknya, ini bermakna syarikat boleh:

  • Melibatkan pembekal utama dan membantu mereka menukar elektrik mereka sendiri ke sumber rendah karbon yang layak.
  • Menggunakan instrumen kontraktual seperti I-RECs, GOs atau tarif hijau bersekali untuk pembekal – selagi mereka memenuhi keperluan integriti dan tidak dihitung dua kali.
  • Menjejak dan melaporkan peratusan elektrik pembekal yang sejajar dengan peraturan ini.

Kenapa ini penting

  • Ia menawarkan pengungkit praktikal untuk mendekarbonisasi rantai nilai di mana data dan kawalan langsung adalah terhad.
  • Ia mengiktiraf bahawa tenaga sering kali merupakan sumber emisi dominan bagi banyak pembekal, terutamanya dalam pembuatan dan pemprosesan.
  • Ia mewujudkan peranan yang jelas untuk EAC berkualiti tinggi dalam Skop 3 – bukan sebagai pemadaman, tetapi sebagai cara untuk menyelaraskan penggunaan elektrik pembekal dengan laluan 1.5°C.

4. Mitigasi dan kredit karbon di luar rantaian nilai mendapat pengiktirafan formal

Satu lagi perubahan besar dalam Draf Kedua CNZS V2.0 adalah bagaimana ia memperlakukan Mitigasi di Luar Rantaian Nilai (BVCM) – tindakan yang diambil oleh syarikat di luar rantaian nilai langsungnya, seperti membiayai kredit karbon berkualiti tinggi.

Dalam CNZS V1.x, BVCM amat digalakkan tetapi sebahagian besarnya panduan tidak formal. Draf V2.0 melangkah lebih jauh dengan mewujudkan program pengiktirafan pilihan untuk syarikat yang mengambil tanggungjawab untuk emisi mereka yang berterusan semasa peralihan.

Dua “tingkat pengiktirafan” pilihan

Draf ini memperkenalkan dua tingkat yang syarikat boleh menyertai sebelum 2035:

Diiktiraf

  • Syarikat mengambil tanggungjawab untuk sekurang-kurangnya 1% dari emisi mereka yang berterusan Skop 1–3 melalui sumbangan iklim tambahan.

Kepimpinan

  • Syarikat menerapkan harga karbon dalaman sekurang-kurangnya USD 80 per tCO₂e kepada 100% emisi mereka, dan
  • Menggunakan belanjawan ini untuk membiayai aktiviti yang menyampaikan hasil mitigasi yang disahkan secara ex-post yang setara dengan sekurang-kurangnya 40% emisi mereka yang berterusan (sebagai contoh, kredit karbon berkualiti tinggi atau penyingkiran).

Hasil mitigasi yang digunakan untuk program ini mesti:

  • Dipersarakan secara kekal dan tidak digunakan untuk sebarang pemadaman lain, pematuhan atau tujuan NDC.
  • Dilaporkan secara berasingan dari pengurangan Skop 1, 2, dan 3, mengelakkan pengehadan berganda terhadap sasaran SBTi.

Dari 2035 dan seterusnya, syarikat Kategori A akan menghadapi keperluan minimum tanggungjawab wajib untuk emisi yang berterusan, meningkat secara progresif ke arah peneutralan penuh pada net-zero.

Kenapa ini penting

  • Kredit karbon dan sumbangan mitigasi lain tidak lagi dianggap sebagai pemikiran kedua – ia adalah sebahagian dari kerangka yang tersusun untuk membiayai tindakan iklim di luar rantaian nilai.
  • Syarikat yang bergerak awal dapat membezakan diri mereka melalui status kepimpinan yang diiktiraf, disokong oleh ambang kuantitatif yang jelas.
  • Bar untuk kualiti kredit adalah tinggi: kredit mesti mewakili hasil yang sebenar, tambahan, dapat diukur, dan kekal, tanpa penggunaan berganda.

5. Penyingkiran karbon menjadi tumpuan

Semua versi Piawaian Korporat Net-Zero SBTi bersetuju pada satu titik: penyingkiran karbon dioksida (CDR) adalah wajib untuk meneutralkan emisi sisa pada tahun sasaran net-zero.

Draf Kedua CNZS V2.0 mendalami dan menjelaskan ini dengan:

Membezakan penyingkiran mengikut ketahanan penyimpanan:

  • Penyimpanan jangka panjang: menyimpan karbon selama berabad-abad hingga beribu tahun (contohnya penyimpanan geologi, mineralisasi tahan lama, biochar stabil).
  • Penyingkiran jangka pendek: menyimpan karbon selama beberapa dekad (contohnya banyak penyingkiran bersifat biologi dan berasaskan alam semula jadi).

Memerlukan bahawa pada net-zero:

  • Sekurang-kurangnya 41% dari emisi sisa mesti dineutralkan dengan penyingkiran jangka panjang.
  • 59% baki mungkin datang dari penyingkiran jangka pendek, penyingkiran jangka panjang tambahan, atau campuran kedua-duanya.

Tanggungjawab selepas 2035 untuk emisi yang berterusan

Melihat melangkaui tahun net-zero, draf ini juga memperkenalkan Keperluan Tanggungjawab Selepas 2035 untuk syarikat Kategori A:

  • Syarikat perlu menangani emisi mereka yang berterusan (pra-net-zero) secara progresif menggunakan campuran penyingkiran jangka pendek dan jangka panjang.
  • Bahagian penyingkiran jangka panjang dalam campuran ini dijangka meningkat dari semasa ke semasa, dengan nilai ilustratif meningkat dari 17% pada 2035 kepada 41% menjelang 2050.
  • Hasil yang digunakan untuk keperluan ini mesti disimpan berasingan dari sasaran pengurangan teras, sekali lagi mengelakkan pengehadan berganda.

Kesimpulan

CDR tidak lagi hanya menjadi perbincangan jauh pada 2050. Syarikat – terutamanya mereka yang merancang untuk menyelaraskan dengan SBTi – perlu mula mempertimbangkan strategi penyingkiran yang tahan lama dan pembekal hari ini, termasuk bagaimana ini sesuai bersama pengurangan, RECs dan kredit karbon.

6. Apakah maksud ini untuk syarikat – terutamanya di pasaran baru muncul

Bagi korporat dengan jejak di Asia, Afrika dan Amerika Latin, Draf Kedua CNZS V2.0 menyampaikan mesej jelas:

  • Integriti adalah tidak boleh dirunding: Era sijil murah dengan tambahaniti rendah sudah berakhir. EAC, kredit karbon dan penyingkiran semuanya perlu memenuhi kriteria integriti yang lebih ketat.
  • Dekarbonisasi elektrik tetap menjadi asas: Mencapai elektrik rendah karbon 100% merentasi operasi dan rantai bekalan adalah teras kepada perjalanan net-zero.
  • Rantai nilai penting: Sasaran Penjajaran Tenaga Pembekal menyediakan pengungkit praktikal baru untuk menangani Skop 3 melalui perolehan elektrik yang lebih baik dalam rantaian bekalan.
  • Tindakan di luar rantai nilai diharapkan, kemudian diwajibkan: Syarikat digalakkan – dan kemudian diwajibkan – untuk bertanggungjawab terhadap kesan pemanasan emisi mereka yang berterusan melalui mitigasi dan penyingkiran yang boleh dipercayai.

Bagi banyak organisasi, perubahan ini memerlukan:

  • Mengemaskini peta jalan net-zero dalaman dan strategi Skop 2/3.
  • Mengkaji portfolio REC dan EAC sedia ada berbanding peraturan pembinaan dan kebolehan baru.
  • Membangunkan program penglibatan pembekal yang tertumpu pada dekarbonisasi elektrik.
  • Merancang harga karbon dalaman dan dasar sumbangan iklim yang boleh menyokong pengiktirafan masa depan di bawah SBTi.
  • Membina portfolio yang pelbagai bagi kredit karbon berkualiti tinggi dan penyingkiran tahan lama, berurutan mengikut masa.

7. Bagaimana Monsoon Carbon dapat membantu

Monsoon Carbon bekerja di persimpangan instrumen tenaga diperbaharui, pasaran karbon dan pembangunan projek – dengan tumpuan di pasaran baru muncul di mana kewangan iklim tambahan sangat diperlukan.

Kami membantu anda untuk:

  • Menggunakan RECs untuk menggerakkan perniagaan anda dengan elektrik diperbaharui – menilai jejak elektrik semasa anda dan membekalkan Sijil Tenaga Diperbaharui (RECs) yang sejajar dengan piawaian terkemuka dan amalan baik.
  • Menyediakan kredit karbon yang boleh dipercayai – membina portfolio yang menyokong strategi iklim yang lebih luas dan menunjukkan impak yang sebenar dan dapat dikesan.
  • Melibatkan dan menyokong pembekal anda – bekerja dengan pembekal utama anda untuk membantu mereka mengakses dan menggunakan RECs atau pilihan tenaga diperbaharui lain supaya mereka dapat mengurangkan emisi Skop 2 mereka dan oleh itu emisi Skop 3 anda.

8. Melihat ke hadapan

Draf Kedua CNZS V2.0 masih dalam perundingan, tetapi arah tujuannya jelas:

  • Lakukan lebih banyak untuk mengurangkan emisi dalam rantai nilai anda.
  • Gunakan RECs dan EAC dengan cara yang benar-benar mengubah sistem tenaga.
  • Salurkan lebih banyak kewangan ke dalam mitigasi dan penyingkiran berintegriti tinggi di luar sempadan anda.

Syarikat yang mula menyelaraskan sekarang akan lebih bersedia apabila piawaian akhir tersedia – dan lebih kedudukan untuk menunjukkan kepimpinan iklim yang sebenar dan dapat disahkan.

Jika anda ingin membincangkan apa maksud perubahan ini untuk organisasi anda, atau bagaimana melindungi strategi REC dan kredit karbon masa depan anda, pasukan Monsoon Carbon dengan sukacitanya dapat membantu.

Ringkasan

SBTi telah menerbitkan draf kemas kini bagi Piawaian Net-Zero Korporat (V2.0), meningkatkan keperluan integriti dan menjelaskan bagaimana syarikat boleh mencapai net-zero.
Ia mengetatkan peraturan ke atas tenaga elektrik boleh diperbaharui (Skop 2) dan memperkenalkan Penyelarasan Tenaga Pembekal untuk membantu mengurangkan pelepasan Skop 3 melalui kuasa rendah karbon.
Pengiktirafan formal bagi kredit karbon dan mitigasi di luar nilai-rantaian, dengan tingkatan kepimpinan pilihan yang akan kemudiannya menjadi mandatori.
Penghapusan karbon menjadi tumpuan utama, dengan bahagian minimum diperlukan daripada penghapusan jangka panjang pada net-zero dan seterusnya.
Secara keseluruhan, draf ini mendorong syarikat ke arah tindakan berkualiti lebih tinggi, penglibatan rantaian bekalan yang lebih kukuh, dan persediaan yang lebih awal—terutamanya di pasaran yang sedang berkembang.